近日，五粮液第二届品牌推荐官大赛总决赛在四川宜宾举办，来自酿造一线、营销市场、职能岗位及经销体系的代表齐聚现场，立足岗位讲述亲历故事，传递品牌温度。从窖池代代坚守的匠心传承，到市场一线脚踏实地的深耕实践，从和美品牌文化的生动演绎，到白酒专业知识的同台竞技，选手们以多元视角诠释大国浓香的时代内涵，将沉淀千年的酿造底蕴、包容共生的和美理念，转化为鲜活有力的传播声音。
品牌叙事的主角，正在从“代言人”换成“自己人”
传统品牌故事的主角往往是代言人、是创始人、是宏大叙事里的“品牌形象”。而“品牌推荐官”这个设置的特别之处在于，主角换成了品牌内部的人：守窖池的师傅、跑市场的业务员、做职能的员工、经销体系的伙伴。他们讲的不是背下来的广告语，而是自己岗位上的亲历：窖池边一代代人怎么守，市场一线怎么一点点把品牌做进人心。
这种换角带来的变化很实在。代言人讲品牌，讲的是“这个品牌值得你喜欢”；一线员工讲品牌，讲的是“这个品牌每天是怎么被做出来的”。前者是形象，后者是证据。当消费者越来越不轻信广告语时，来自一线岗位的具体细节——一个坚守的动作、一次深耕的经历——反而成了品牌最难被复制的传播资产。
“温度”不是形容词，是具体的人和事
五粮液这场比赛的口号里有个词叫“品牌温度”。温度这个词在品牌稿里常常只是一个形容词，但在这场比赛里，它有了具体的落点：温度来自讲述者的身份。酿造一线讲匠心传承，讲的是手艺和时间的重量；营销市场讲深耕实践，讲的是和经销商、消费者打交道的日常；经销体系讲自己的故事，讲的是品牌与渠道之间真实的合作关系。
对品牌宣传来说，这是一个值得借鉴的思路：品牌温度不靠形容词堆出来，靠“谁在讲、讲什么事”立起来。一个品牌如果只能由市场部来讲自己，它的故事永远只有一种口径；如果酿造的人、销售的人、服务的人都能讲出自己的版本，品牌叙事就有了厚度和层次。不同岗位的视角拼在一起，才是品牌完整的样子。
对企业发稿的启示：先找到品牌内部的“讲述者”
从发稿的视角看，这条新闻给企业提了个很实际的建议：写品牌稿之前，先在企业内部找“讲述者”。不一定是高管，不一定是代言人，往往是离产品、离用户最近的那个人：守在生产一线的人、每天见客户的人、处理过最难投诉的人。他们的亲历故事，天然带有细节和可信度，写进稿子里，品牌就不只是一个名字，而是一群具体的人在做的事。
速发稿在日常接触企业发稿需求时也注意到，不少品牌的稿子写得像内部喜报，满篇都是形容词，却没有一句能让外人记住的人和事。先找到愿意开口讲的内部讲述者，把他们的亲历整理成有场景、有细节的资讯，品牌故事才站得住——品牌温度不是喊出来的，是讲出来的，而最会讲品牌的人，往往就在品牌内部。
参考来源：《CCTV品牌发布 │ 五粮液第二届品牌推荐官大赛圆满落幕》，央视网，2026年11月4日，https://1118.cctv.com/2026/11/04/ARTImJZWsv26WNGBdnfHO9xj261104.shtml